Archive for MythBuster vs Agile

MythBuster vs Agile – Mit 4: Agilne metodologije su korišćene i koriste se na izuzetno velikim projektima

U radu “WHAT IS THE ROI OF AGILE VS. TRADITIONAL METHODS?” (David F. et al., 2008) pored ostalog u svom zaključku kaže:

“Agile, new product development methods have been used for many large-scale, complex research and development projects such as Lockheed’s SR-71, NASA’s Apollo, and the Jet Propulsion Laboratory’s deep space probes.”

Read more

MythBuster vs Agile – Mit 3: Principi Agilnog se baziraju na Toyot-inim industrijski prihvaćenim praksama

U literaturi (blogovi, članci, knjige) koja se bavi SCRUM-om često se navodi da se SCRUM tehnike baziraju na industrijski prihvaćenim praksama koje se razvijaju decenijama (Ken Schwaber, 2010) i s tim u vezi se često pominje Toyota Production System (Boris Gloger , 2008), (Paul Osborn, 2009), (Scrum Alliance).

Read more

MythBuster vs Agile – Mit 2: Agilne metodologije se baziraju na drugačijim principima

Većina teoretičara Agilnog za početak Agilne ere uzima pojavljivanje Agilnog manifesta (K. Beck et al., 2001) pa ću ja dati ovde njegov moj slobodni prevod:

Read more

MythBuster vs Agile – Mit 1: Ako upoređujemo Agilne metodologije sa tradicionalnim Agilno je uvek superiornije

Od kad se je počelo sa razvojem softvera, tako što se je dvoje ili više ljudi okupilo da bi zajedno radili na razvoju nekog softverskih rešenja, a pogotovu sa komercijalizacijom softverskih proizvoda, postojala je potreba za organizovanjem rada tih ljudi, grupisanjem određenog skupa procesa u sistem koji je nazivan nekim imenom kome je dodavana reč procesi,  metodologija ili u nekim slučajevima framework. Read more

%d bloggers like this: